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 밀턴 글레이저 (디자이너. 아이러브뉴욕 로고)
 
  나는 일이 너무 좋다. 세상에서 가장 신난다.
  디자인 일이 지닌 최고의 미덕은 배움에 끝이 없다는 것이다. 디자이너는 죽는 날까지 흥미와 열정과 경이를 간직할 수 있다.

※ 개발에서도 끊임없는 배움을 필요로 한다. (물론 보통 미덕이 아니라 무거운 '짐' 으로 여겨지고 있지만) 개발자로써 끊임없이 배우고 노력하는 과정을 흥미와 열정을 간직할 수 있는 하나의 '기회'로 여기고 즐기며 살아갈 수 있어야 겠다.

스티브 워즈니악 (애플 컴퓨터)

  인생에서 가장 중요한 것은 스스로에 대한 믿음이다.
  뭔가를 생각해냈는데 옆에서 '아니지, 아니야. 그 방법은 틀렸어' 라며 고개를 젓더라도 그 사람들 말에 개의치 말고 혼자 힘으로 진실에 도달할 방법을 찾아내야 한다.

  인생은 얼마나 행복한가,
  얼굴을 찌푸리지 않고 얼마나 더 많이 웃었는가에 달렸다.

 줄리 테이머 (연출가)

  이전부터 내 포부는 사람들을 감명시키는 것이었다. 자신이 서 있는 자리를 돌아보고, 감동과 영감을 얻고, 재미와 환희를 느끼게 하고 싶었다.
  삶의 방향을 고민하고 주변을 돌아보게 하는 것, 한순간 혹은 한두시간동안 그들을 다른 공간으로 이동시켜서 경이로움과 경외감을 느끼게 하는 것.
  그것은 지금도 나의 꿈이다.

※ 큰 꿈, 큰 사명을 가지고 살자!

난단 닐레카니 (인도 소프트웨어 회사 인포시스 CEO)

  경영의 창조성은 개별적인 경향, 동떨어진 사건들을 연결지어 이해하면서 나온다.

' 아하! 이 두세 가지를 서로 연결하면 이러저러한 방법이 도출되겠는걸. 제대로만 하면 활용도가 있겠어.'

  그러므로 사업가가 창조성을 발휘하려면 수평적 사고가 필요하다.  제각각 흩어져있는 수많은 요소들을 아룰러서 그 안에 잠재된 기회의 패턴을 포착할 수 있어야 한다.

다니엘 리벤스킨드(건축가, 디자이너, 음악가)

  건축 프로젝트를 맡으면 요구 사항을 숙지하고 클라이언트의 생각과 장소에 대해 모두 파악해야 한다. 그런 다음에는 클라이언트가 말하지 않은 것까지 파악하고, 명백히 드러나지는 않지만 필수적인 요소들을 간과했을 때 발생할 수있는 문제들의 파장을 예측해야 한다.

※ 개발 프로젝트도 동일하게 적용 가능한 조언이다. 막바지에 '이건 상식이라 말 안했다' 라는 식으로 나오는 걸 가끔 겪는데, 그 의중을 파악한다는 건 참... 어렵다.

데일 치훌리 (유리공예가)

  창조적인 사람이라하면 으레 넘치는 에너지를 품은 사람을 떠올린다. 그런데 당신에게 그런 에너지가 있다면 그걸 어디에 쓰겠는가?
  TV를 보거나 책을 읽거나 영화관에 갈 수도 있겠지만 남아도는 에너지를 생산적으로 이용해서 뭔가를 만들어낼 수 도 있을 것이다. 내가 아는 예술가들은 그 에너지로 뭘 할 수 있는지 탐구하는 사람들이다.
※ 사고로 한 쪽 눈을 실명한 후에 직접 유리를 불 수 없어 대신 유리공예 기획에 도전하여 성공! 자신이 처한 현실에 실망하지 않고 새로운 기회로 탈바꿈한 멋진 사람.